《波特五力模型：竞争战略的分析工具》：这本书详细介绍了波特五力模型的原理和应用，帮助读者深入了解行业竞争的本质。通过对供应商、购买者、潜在进入者、替代品和现有竞争者的分析，读者可以更好地把握行业的竞争态势，为制定战略规划提供有力的支持。
《定位：争夺用户心智的战争》：定位理论是战略规划的重要基础之一，这本书深入阐述了定位的概念、方法和实践。通过对市场定位、品牌定位等方面的讲解，读者可以学会如何在激烈的市场竞争中找到自己的定位，吸引目标客户的关注。
《从优秀到卓越：为什么有些公司能跨越鸿沟而其他公司不能》：这本书通过对多家企业的案例研究，揭示了从优秀到卓越的转变过程和关键因素。读者可以从这些案例中汲取经验教训，了解如何在企业发展的不同阶段制定合适的战略规划，实现跨越。
《海底捞你学不会》：海底捞以其卓越的服务和独特的企业文化而闻名，这本书详细剖析了海底捞的成功之道。通过对海底捞的案例研究，读者可以了解到如何在服务行业中打造差异化竞争优势，提升客户满意度。
《战略历程：纵览战略管理学派》：这本书对战略管理的主要学派进行了系统的梳理和介绍，包括设计学派、计划学派、定位学派等。读者可以通过阅读这本书，了解不同学派的观点和方法，拓宽自己的战略思维视野。
《蓝血十杰：美国商业奇迹的缔造者》：这本书讲述了蓝血十杰在二战后帮助福特汽车公司进行战略规划和管理变革的故事。通过对他们的事迹的介绍，读者可以了解到如何运用科学的方法和工具进行战略规划，提高企业的运营效率。
写战略规划需要综合考虑行业分析、案例研究和方法论等方面的知识。通过阅读上述推荐的书籍，读者可以深入了解战略规划的原理和方法，提升自己的战略思维能力和实践水平。希望这些书籍能够为你在制定战略规划的道路上提供有益的帮助。
以下是提炼的问题： 1. 波特五力模型在战略规划中具体有哪些应用？ 2. 如何从海底捞的案例中学习服务行业的战略规划？ 3. 不同战略管理学派的观点和方法有哪些差异？ 4. 蓝血十杰的故事对现代企业战略规划有何启示？