完成战略规划后，明确后续行动至关重要。这就如同一场战役，战略规划是作战方案，而后续行动则是具体的战斗执行。只有将后续行动细化并落实到位，才能真正实现战略规划的目标。，在一个市场营销战略规划中，后续行动可能包括制定具体的推广计划、组建销售团队、开展客户调研等。这些行动步骤相互关联，共同为实现战略目标服务。
战略规划是基于一定的假设和预测制定的，但实际情况往往会发生变化。因此，进行评估调整是必不可少的环节。通过对战略规划的实施情况进行定期评估，及时发现问题和偏差，并根据实际情况进行调整和优化。，当市场环境发生变化、竞争对手采取新的策略或者内部资源发生变化时，就需要对战略规划进行相应的调整，以确保其仍然具有可行性和有效性。
合理分配资源是将战略规划付诸实践的关键。资源包括人力、物力、财力等方面，需要根据战略规划的重点和需求进行合理配置。在资源分配过程中，需要考虑到各个部门和项目的优先级，确保资源能够集中用于关键领域和重要项目。同时，还需要注重资源的协同效应，避免资源的浪费和重复投入。，在一个新产品开发战略规划中，需要将人力、物力和财力等资源集中投入到产品研发、市场推广和客户服务等关键环节，以提高新产品的成功率和市场竞争力。
具体后续行动可以分为以下几个步骤。制定详细的行动计划，明确每个行动的责任人、时间节点和预期成果。建立有效的沟通机制，确保各个部门和团队之间的信息畅通，及时协调解决问题。再者，加强对行动的监督和评估，定期对行动的进展情况进行检查和评估，及时调整和优化行动方案。持续学习和改进，根据实际情况不断学习和借鉴先进的经验和做法，不断改进和完善后续行动的方法和策略。
在进行评估调整时，可以采用多种方法和工具。，可以使用 SWOT 分析方法，对企业或组织的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估，为调整战略规划提供依据。同时，还可以使用平衡计分卡等工具，从财务、客户、内部流程和学习与成长等四个维度对战略规划的实施情况进行评估，及时发现问题和偏差。还可以通过市场调研、竞争对手分析等方式获取更多的信息和数据，为评估调整提供支持。
在资源分配方面，可以采用以下策略和技巧。根据战略规划的重点和需求，确定资源的优先分配顺序。，对于关键项目和核心业务，可以给予更多的资源支持；对于非关键项目和次要业务，可以适当减少资源投入。注重资源的共享和协同，避免资源的重复配置和浪费。，可以通过建立共享服务中心、优化业务流程等方式，实现资源的共享和协同利用。再者，灵活调整资源分配方案，根据实际情况的变化及时调整资源的分配比例和方向，确保资源的有效利用。
而言，战略规划完成后，后续行动、评估调整和资源分配是确保战略规划顺利实施的关键环节。只有充分重视这些工作，并采取有效的措施加以落实，才能将战略规划转化为实际的成果，推动企业或组织的持续发展。
问答： 1. 战略规划完成后为什么要进行评估调整？ 因为战略规划是基于一定假设和预测制定的，实际情况会变化，通过评估调整可及时发现问题和偏差并优化。 2. 如何进行资源分配以推动战略规划实施？ 根据战略规划重点确定优先分配顺序，注重资源共享协同，灵活调整分配方案。 3. 后续行动的具体步骤有哪些？ 制定详细行动计划，明确责任人、时间节点和预期成果；建立有效沟通机制；加强监督评估；持续学习改进。 4. 有哪些方法和工具可用于评估调整？ 可使用 SWOT 分析、平衡计分卡，还可通过市场调研、竞争对手分析等获取信息数据。