传媒市场的竞争日益激烈，了解市场趋势和消费者需求是制定经营战略的基础。需要对不同媒体形式的市场份额、受众特点、发展趋势等进行深入研究。，随着互联网的普及，新媒体市场迅速崛起，传统媒体面临着巨大的挑战。同时，不同年龄段、不同地域的消费者对传媒内容的需求也存在差异，需要针对性地进行市场细分。
在明确市场定位后，需要制定相应的发展策略。这包括产品创新、渠道拓展、品牌建设等方面。产品创新可以通过推出新的节目形式、内容类型等来吸引受众；渠道拓展可以通过与其他媒体平台合作、拓展海外市场等方式来扩大影响力；品牌建设则可以通过提升品牌知名度、美誉度来增强企业的竞争力。
以某知名传媒集团为例，该集团在市场分析方面，通过深入调研发现年轻受众对短视频的需求旺盛，于是迅速推出了一系列短视频节目，取得了良好的效果。在发展策略上，该集团不仅加强了自身的内容制作能力，还与多家互联网平台合作，拓展了传播渠道。同时，该集团注重品牌建设，通过举办各类文化活动、公益活动等提升了品牌的知名度和美誉度。
人才是传媒企业发展的关键，需要建立完善的人才培养和激励机制。一方面，要加强内部培训，提升员工的专业技能和综合素质；另一方面，要吸引外部优秀人才，为企业注入新的活力。，可以通过高薪招聘、股权激励等方式来吸引人才。
传媒行业面临着诸多风险，如政策风险、市场风险、技术风险等。需要建立完善的风险管理体系，及时识别、评估和应对风险。，要密切关注政策法规的变化，及时调整企业的经营策略；要加强对市场动态的监测，及时调整产品和服务；要加大对技术研发的投入，提高企业的抗风险能力。
传媒的经营战略规划需要综合考虑市场分析、发展策略、案例分享、人才战略和风险管理等方面。只有制定出科学合理的经营战略规划，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
以下是提炼的问题： 1. 传媒市场分析主要包括哪些方面？ 2. 传媒企业可以通过哪些方式进行产品创新？ 3. 如何建立完善的传媒人才培养和激励机制？ 4. 传媒企业应如何应对政策风险？