企业战略规划者是指那些负责制定和执行企业战略的专业人士。他们通过对市场环境、竞争对手、企业自身资源和能力等多方面的分析，制定出适合企业长期发展的战略规划，并确保这些规划能够得到有效的执行。
企业战略规划者的职责涵盖了多个方面。他们需要进行深入的市场调研，了解市场趋势、消费者需求以及竞争对手的动态，为企业战略的制定提供依据。他们要对企业自身的资源和能力进行评估，包括人力资源、财务资源、技术资源等，确定企业的优势和劣势。
企业战略规划者还需要制定企业的长期发展战略，包括企业的愿景、使命、目标以及战略举措等。在战略制定过程中，他们要充分考虑到企业的内外部环境因素，确保战略的可行性和有效性。
作为企业战略规划者，需要具备多方面的技能。他们要有敏锐的市场洞察力，能够准确地把握市场趋势和消费者需求的变化。他们要具备良好的分析和判断能力，能够对复杂的市场数据进行分析和解读，为企业战略的制定提供科学的依据。
企业战略规划者还需要具备较强的沟通和协调能力，能够与企业内部的各个部门进行有效的沟通和协调，确保战略的顺利执行。同时，他们还要具备创新思维和战略眼光，能够不断地提出新的战略思路和举措，为企业的发展注入新的活力。
企业战略规划者对于企业的发展具有重要的意义。他们能够帮助企业制定出符合市场需求和企业自身发展的战略规划，为企业的长期发展指明方向。同时，他们还能够通过有效的战略执行，提升企业的竞争力和市场份额，实现企业的可持续发展。
如果企业没有专业的战略规划者，就容易陷入盲目发展的状态，缺乏明确的发展方向和目标，难以应对市场的变化和竞争的挑战。因此，企业应该重视战略规划者的作用，培养和引进专业的战略规划人才，为企业的发展提供有力的支持。
企业战略规划者是企业发展的关键角色，他们通过市场调研、资源评估、战略制定和执行等一系列工作，为企业的长期发展提供了坚实的基础。他们具备敏锐的市场洞察力、良好的分析和判断能力、较强的沟通和协调能力以及创新思维和战略眼光等多方面的技能，对于企业的竞争力和可持续发展具有重要的作用。企业应该重视战略规划者的培养和引进，为企业的发展注入新的活力。
问答： 1. 企业战略规划者的主要职责是什么？ 2. 企业战略规划者需要具备哪些技能？ 3. 企业战略规划者对企业发展的重要性体现在哪些方面？ 4. 企业没有战略规划者会面临哪些问题？