企业战略规划能够让企业明确自身的目标，清晰地知道自己想要达到什么样的成就。通过对市场的分析和自身资源的评估，制定出符合实际情况的目标，使企业的每一项行动都围绕着这些目标展开，避免盲目性和随意性。
企业拥有各种资源，如人力、物力、财力等。战略规划可以帮助企业将这些资源进行有效的整合，发挥出最大的效益。将资源集中在关键的业务领域和战略项目上，避免资源的浪费和分散，提高企业的运营效率。
市场环境是不断变化的，企业需要及时调整自己的战略以适应市场的变化。战略规划可以帮助企业建立起灵活的应对机制，及时发现市场的变化趋势，提前制定应对策略，从而在市场竞争中占据主动地位。
在激烈的市场竞争中，企业只有具备独特的竞争力才能生存和发展。战略规划可以帮助企业挖掘自身的优势，确定差异化的竞争策略，提升企业的核心竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
企业的每一个决策都应该与企业的战略目标相一致。战略规划为企业的决策提供了依据和指导，使企业的决策更加科学、合理，避免因短期利益而忽视长期发展。
当企业有了明确的战略规划后，员工能够清楚地了解企业的发展方向和自己的工作目标，从而增强员工的凝聚力和归属感。员工会更加积极地投入到工作中，为实现企业的战略目标而共同努力。
企业战略规划对于企业的发展具有极其重要的意义。它能够明确企业目标、整合资源、应对市场变化、提升竞争力、指导决策以及增强员工凝聚力。只有制定出科学合理的战略规划，并严格按照规划执行，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
提炼的问题： 1. 企业战略规划如何明确企业目标？ 2. 企业战略规划怎样整合资源？ 3. 企业战略规划怎样提升竞争力？ 4. 企业战略规划如何指导决策？