企业管理资质是战略规划的基础。拥有良好的企业管理知识，能够对企业的各个方面进行有效的组织和协调。，懂得人力资源管理，能够合理配置人力资源，提高企业的运营效率；懂得财务管理，能够准确把握企业的财务状况，为战略规划提供有力的支持。
具备丰富的规划经验是制定有效战略规划的关键。规划经验包括对市场的敏锐洞察力、对行业趋势的准确把握以及对企业自身情况的深入了解。只有通过不断的实践和才能够制定出符合企业实际情况的战略规划。
行业知识对于战略规划的制定也具有重要意义。不同的行业具有不同的特点和发展趋势，只有深入了解行业知识，才能够制定出具有针对性的战略规划。，在互联网行业，技术创新是企业发展的关键，因此战略规划需要注重技术研发和创新；而在传统制造业，成本控制和质量提升是企业发展的重点，因此战略规划需要注重生产管理和质量控制。
战略规划需要涉及到企业的各个部门和利益相关者，因此沟通协调能力至关重要。具备良好的沟通协调能力，能够与各部门和利益相关者进行有效的沟通和协调，推动战略规划的实施。
在快速变化的市场环境中，创新能力是企业保持竞争力的关键。战略规划需要注重创新，鼓励员工提出新的想法和建议，推动企业的创新发展。
战略规划需要具备企业管理资质、规划经验、行业知识、沟通协调能力和创新能力等多方面的资质。只有具备这些资质，才能够制定出符合企业实际情况的战略规划，推动企业的发展。
以上就是关于战略规划需要什么资质的详细解析，希望对你有所帮助。 提炼的问题： 1. 企业管理资质在战略规划中起到什么作用？ 2. 规划经验对制定战略规划有何重要性？ 3. 行业知识如何影响战略规划的制定？ 4. 沟通协调能力在战略规划实施中扮演什么角色？