《竞争战略》（迈克尔·波特）：这本书是战略管理领域的经典之作，它深入剖析了竞争战略的基本原理和方法，为企业制定竞争策略提供了重要的理论基础。
《从优秀到卓越》（吉姆·柯林斯）：通过对多家卓越企业的研究，揭示了从优秀到卓越的转变过程和关键因素，对企业战略规划具有重要的启示作用。
《创新者的窘境》（克莱顿·克里斯坦森）：引者思考创新与战略的关系，帮助企业避免在技术变革和市场竞争中陷入困境。
《第五项修炼》（彼得·圣吉）：强调了系统思考和团队学习的重要性，有助于培养企业的战略思维和创新能力。
《海底捞你学不会》：以海底捞为例，深入剖析了其独特的商业模式和管理策略，为其他行业提供了借鉴和启示。
《IBM 转型之路》：讲述了 IBM 在不同时期的战略转型过程，展示了企业如何根据市场变化调整战略，实现持续发展。
《卓有成效的管理者》（彼得·德鲁克）：强调了管理者在战略执行中的关键作用，提供了有效的管理方法和技巧。
《战略预算》：帮助企业将战略与预算相结合，确保战略目标的实现，提高资源利用效率。
阅读这些书籍可以帮助我们系统地学习战略规划的理论和方法，了解不同企业的成功经验和失败教训，从而提升我们的战略思维和规划能力。在选择书籍时，应根据自己的需求和行业特点进行选择，结合实际情况进行应用和创新。
从上述文章中提炼的问题： 1. 迈克尔·波特的《竞争战略》主要讲了什么？ 2. 《从优秀到卓越》对企业战略规划有哪些启示？ 3. 《创新者的窘境》如何帮助企业避免陷入困境？ 4. 《卓有成效的管理者》在战略执行中起到什么作用？