公司战略是战略规划的核心部分，它涉及到企业的长期目标、使命和愿景。这包括对企业自身优势、劣势的清晰认识，以及对市场机会和威胁的准确把握。只有深入了解企业自身和市场环境，才能制定出符合企业发展的战略。
行业分析是战略规划的重要基础，它帮助企业了解所在行业的发展趋势、竞争格局和关键成功因素。通过对行业的深入研究，企业可以发现潜在的市场机会，提前应对竞争对手的挑战。，对新兴技术的跟踪和分析，可以帮助企业在行业变革中抢占先机。
风险管理在战略规划中不可忽视，它涉及到对可能影响企业战略实施的各种风险的识别、评估和应对。企业需要制定完善的风险管理策略，降低风险对战略实施的影响。比如，通过多元化经营、保险等手段来分散风险。
财务知识对于战略规划的制定和实施也具有重要意义。企业需要了解财务报表的分析方法，掌握成本控制、预算管理等财务技能，以便为战略决策提供有力的支持。同时，财务知识也有助于企业评估战略实施的经济效益。
市场营销知识对于企业的战略规划也至关重要，它涉及到市场需求的分析、产品定位、品牌建设等方面。企业需要了解消费者的需求和行为，制定有效的市场营销策略，提高产品的市场占有率。
人力资源是企业战略实施的关键因素，人力资源知识对于战略规划的制定和实施具有重要影响。企业需要了解人力资源管理的各个环节，包括招聘、培训、绩效管理等，以确保企业拥有足够的人才支持战略的实施。
战略规划需要公司战略、行业分析、风险管理、财务、市场营销和人力资源等多方面的知识。只有综合运用这些知识，企业才能制定出科学合理的战略规划，并顺利实施，实现企业的长期发展目标。
问题： 1. 公司战略在战略规划中起到什么作用？ 2. 行业分析如何为企业战略规划提供支持？ 3. 风险管理对战略规划的重要性体现在哪些方面？ 4. 财务知识在战略规划中具体有哪些应用？