战略规划岗的首要任务是制定企业的战略。这包括对市场环境、竞争对手、内部资源等进行深入分析，从而确定企业的长期目标和发展方向。，通过市场调研了解行业趋势，分析竞争对手的优势和劣势，结合自身的资源和能力，制定出符合企业实际情况的战略规划。
制定出战略后，战略规划岗需要对其进行可行性评估。这涉及到对战略实施过程中可能遇到的各种风险和挑战进行分析，并提出相应的应对措施。同时，还需要对战略实施所需的资源进行评估，确保企业具备足够的人力、物力和财力来支持战略的实施。
战略规划岗不仅要制定战略，还要推动战略的实施。这包括将战略分解为具体的行动计划和目标，明确各部门和人员的职责和任务，并建立相应的监控和评估机制，确保战略的顺利实施。同时，还需要与各部门保持密切沟通，协调各方资源，解决实施过程中出现的问题。
战略规划岗还需要为企业的高层管理者提供战略咨询服务。这包括对企业的重大决策进行战略分析和评估，提供专业的意见和建议，帮助企业管理者做出更加明智的决策。同时，还需要关注行业动态和市场变化，及时为企业提供战略调整的建议。
在企业中，战略规划岗还需要培养员工的战略思维。通过开展战略培训、组织战略研讨等活动，帮助员工了解企业的战略目标和发展方向，提高员工的战略意识和决策能力。这有助于形成企业的战略文化，推动企业的持续发展。
战略规划岗是企业中负责制定和推动战略实施的重要岗位，它对企业的长远发展具有重要意义。
问答： 1. 战略规划岗的主要任务是什么？ 答：制定企业战略、评估战略可行性、推动战略实施、提供战略咨询、培养战略思维。 2. 战略规划岗如何制定企业战略？ 答：通过对市场环境、竞争对手、内部资源等进行深入分析，结合自身实际情况来制定。 3. 战略规划岗在战略实施过程中扮演什么角色？ 答：将战略分解为具体行动，明确职责任务，建立监控评估机制，协调各方资源解决问题。 4. 战略规划岗为什么要培养员工的战略思维？ 答：有助于形成企业战略文化，推动企业持续发展。