在撰写软件战略规划之前，需要明确企业的目标和需求。这包括企业的长期发展目标、当前业务需求以及未来的业务拓展方向等。只有明确了这些，才能制定出符合企业实际情况的软件战略规划。，一家电商企业的目标是在未来三年内将市场份额提升至 30%，那么软件战略规划就需要围绕这个目标，制定相应的市场推广、用户体验优化等策略。
了解市场和竞争对手的情况是制定软件战略规划的重要环节。通过对市场规模、增长趋势、竞争格局等方面的分析，能够为企业的软件战略规划提供有力的支持。比如，通过市场调研发现，当前移动电商市场增长迅速，竞争对手也在不断推出新的功能和服务，那么企业就需要在软件战略规划中考虑如何加强移动电商业务，提升用户体验，以应对竞争对手的挑战。
根据企业的目标和需求，以及市场和竞争对手的情况，确定软件的功能和架构。这需要考虑软件的易用性、可扩展性、安全性等因素。，对于一款企业级财务管理软件，需要具备财务核算、报表生成、预算管理等功能，同时还需要具备良好的架构，以满足企业未来的发展需求。
制定实施计划和时间表是软件战略规划的重要组成部分。它能够帮助企业将软件战略规划转化为具体的行动步骤，并明确每个步骤的责任人、时间节点等。比如，企业计划在半年内推出一款新的移动应用程序，那么就需要制定详细的实施计划，包括需求分析、设计、开发、测试、上线等各个阶段的时间安排，以及每个阶段的责任人。
软件战略规划是一个动态的过程，需要不断地进行评估和调整。企业需要定期对软件的运行情况进行评估，分析是否达到了预期的目标，如果没有达到，就需要及时调整战略规划。，企业推出一款新的软件产品后，发现用户使用率较低，那么就需要对软件的功能、界面等方面进行调整，以提高用户体验。
软件战略规划需要明确企业目标和需求，分析市场和竞争对手，确定软件功能和架构，制定实施计划和时间表，以及定期进行评估和调整。只有这样，才能制定出符合企业实际情况的软件战略规划，推动企业的软件发展。
以下是提炼的问题： 1. 如何明确企业在软件战略规划中的目标和需求？ 2. 怎样分析市场和竞争对手来制定软件战略规划？ 3. 确定软件功能和架构时需要考虑哪些因素？ 4. 制定软件战略规划的实施计划和时间表有哪些要点？